Zcash正在经历管理危机。首先，我要说一下Zcash背后的公司Electric Coin Company的首席执行官Zooko Wilcox是该行业的显著领导者。

多年来，我们早已见过几次面，最近一次是在DCG峰会上，每次，我都对他的头脑魅力和智慧印象深刻印象。我还要说道整个Zcash团队也有趣。我与各种Zcash团队成员展开了几次对话，他们都很大力。Zcash始终如一地生产高质量的产品，这是我崇拜的少数几个项目之一。

我首先要明确指出，我在本文中要共享的观点并非针对蓄意或蓄意的任何个人或机构。本文严格来说是项目管理。却是，去中心化管理是一个崭新的领域。

而所有的希望在这个领域的先驱是对生态系统的整体发展有价值，朝着沦为“antifragile的变革。快速增长的一部分不仅是了解什么是有效地的，还有什么是违宪的。正如他们所说的那样，“较慢告终并行进”。

为了明白违宪的方法，我想要特别强调一点，Zcash的管理结构实行时不存在根本性缺失。一个确保从一开始就经常出现危机。

现在期望在未来的几个月中，Zcash生态系统内的各个派系将就当前危机达成协议友好关系和公正的解决方案。但是无论如何，内部人士都应当从Zcash的错误中学到东西。之后读者今天的文章中，找到造成世界上最差的加密项目之一瓦解的管理缺失。

1. 是什么使管理顺利？或许开始辩论加密项目的管理模型的比较顺利是合乎逻辑的，有适当首先确认管理的目的以及使其“顺利”与否的原因。彻底说道，顺利的管理各不相同团队或的组织针对特定目标或目标作出有效地决策的能力。

当然，强劲管理的最终目标是容许的组织根据能用信息作出最佳决策。但这很难（即使不是不有可能）展开评估。却是，你如何较为已用于针对那些一个管理结构做出的要求，将早已在其他好了吗？因此，尽管一个项目作出决策的最佳方法仍须要辩论，但没争议的是项目否必须必要的管理结构来制订决策。这是黑色或白色。

一个项目要么有计划，要么没。为了解释这一点，请求想象一下，让一个国家的所有人要求谁应当沦为下一任领导人。

但是，那时没做到的系统（无论是通过承继，投票，抛硬币等）来作出最后要求。您总有一天无法行进，因为不有可能确认赢家。相比之下，管理意味著享有一个为项目制订决策的系统。

这些是应付危机的日常小要求还是最重要要求。用外行的术语来说，管理必须问：一个项目应当针对什么，由谁要求，由谁来自由选择决策者？所以，现在我们是在同一页上什么我们正在评估，让我带上你通过Zcash结构...2. Zcash结构Zcash正式成立时，就创建了一个十分独有的结构，在受限的时间内为项目的创建者获取了一部分奖励。与大多数区块奖励基于每个区块奖励的百分比区分有所不同，Zcash奖励分配了在项目的前四年内将向创始人建构的2100万ZEC中的10％。

所谓的“创始人奖”目的奖励电子硬币公司（ECC），这是一家由Zcash创始人Zooko Wilcox和使该项目沦为有可能的投资者所领导的私人公司。然后，半年后，创始人奖励的一部分（主要由Zooko及其家人捐献）正式成立了非营利性Zcash基金会。这两个的组织领导了该项目的研发和决策，因为它们对该项目有仅次于的既得利益，而且最重要的是可以借此吸取大量资金。但是现在，事情将要完全挽回，因为在短短一年内，创始人奖励计划届满。

此后，如果并未达成协议任何协议，则将100％的区块奖励分配给矿工。这意味著ECC或Zcash基金会仍然必须任何资金。

关于下一步应当再次发生什么的辩论早已开始，而且我们早已看见事情开始瓦解。3. 研发基金议案我之前早已写出过批判性头脑的领导者在非结构化管理模型中的展现出。因为即使没达成协议共识的相同方法，他们也一般来说需要自行搜集社区意见。

我们在这里看见了这一点。在致社区的一封私人信件中，Zooko十分慷慨激昂地哀求之后通过区块奖励自动为Zcash项目的研发获取资金。但这一次是通过“发展基金”。

然后，当必须研发或其他工作时，个人或团体可以竞争以夺得合约以继续执行这些项目。由Zcash基金会要求如何颁发这些合约。（这种融资模式已被Dash和Horizen等项目用于。）尽管Zooko极力主张这种解决方案，但他也回应，他“期望Zcash社区来要求”最合适的解决方案。

尽管这对于普通读者来说有可能听得一起很光荣，但从管理角度来看却很恐慌。Zooko声称创始人几乎没自由选择以分散化名为接任他们的解决方案，因为他几乎告诉这将是一件麻烦事：“我们告诉，如果我们顺利了，那么我们将在四年后经历艰苦而恐慌的决策过程。这是身体健康的，是预期的。

目前，网卓新闻网，Zcash社区中辩论的复杂性和喧闹性是一个好兆头。”“身体健康”并不几乎是我叙述这场辩论的方式。

到目前为止，在Zcash论坛主题“ 2020年zcash的未来 ”上，早已展开了8个月的白热化辩论，没任何实际结论。从理智上谈，这是一个十分有意思的辩论。但是就项目的决策而言，这无济于事。

同时，Zooko在信中还警告读者有关ECC对Zcash商标的所有权。尽管他重复坚决只根据社区的意愿用于它，但一般来说可以推断，如果社区自由选择不反对Dev Fund，则ECC可以派出Zcash区块链并在必须时在该处用于商标。

因此，现在我们有了仅次于的加密货币之一的未来，它由Medium帖子确认，并且在论坛和商标威胁方面或许无休止地争执。但是，对于创始人奖励届满后将再次发生的情况，仍没具体的要求。目前，Zcash社区陷于了一个十分恐慌的“再婚”之中。

如果创始人签订了婚前协议，一切都会几乎有所不同。归根结底，这就是Zcash最初的管理结构如此差劲的原因。创始人在项目的前四年创立了一个人造的管理结构，然后将其移除。必须具体的是，其他项目也某种程度更容易受到非结构化管理的影响，但是通过这样的方式，他们的社区就告诉自己正在转入什么领域。

Zcash社区基本上在第4年就将地毯从他们下面放了出来。4. 这对加密法内部人士意味著什么？加密法内部人士不应在投资决策中优先考虑到管理，无论是作为创始人，代币持有人，矿工还是开发商。因为如果没强有力的管理系统，所有有可能在一夜之间遗失的东西。

尽管您在任何项目中都有可能面对完全相同的风险，但是在处置具备非结构化管理的项目时，这不仅是风险，而且是不可避免的。因为总会有一天必需作出最重要的要求。当您的仁慈领袖早就不复存在。要么随之而来的恐慌，要么您将陷于中断。

当然，有些项目可以幸免于难于此，尽管我指出数量不多。比特币以求生还并以求存活，主要是因为这是第一个加密项目，并且获得了那些投资该代币或在思想上深信于此的人的反对，相比之下远超过了任何其他代币。只有时间能证明ZCash否不会如此幸运地。

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