前段时间和一个朋友聊天，想起了餐馆的事情。看见我不懂一些餐饮经营的科学知识，朋友实在有适当和我一起合伙，经营一家店面，到时候赚了对半分。

　　一听得这话我就有些紧绷了，因为如果不是被合伙损害过的话，我可能会欣然接受，但是现在如果让我再行去拒绝接受和了解的朋友合伙，我一般来说都会拒绝接受。　　 开始的海誓山盟　　所有创业的合伙人， 开始的时候都是关系十分要好的那种。两个人在没过于多利益纠葛的时候还是好朋友，可是一旦有了利益上的纠葛，那感情就不会显得十分错综复杂，略为有不悦就不会导致感情上的损害。

　　不怕赚到的少，就害怕分配失衡　　分配失衡是导致很多合伙人反目的最重要原因，一个是金钱上的分配不合理，再行一个是劳动上的分配不合理，这些都会导致当事人心里不均衡。如果再有一些讨厌不吃、喝、拿，又想斤斤计较的，那这个对立就不会升级。　　钱少的话就让说道，如果牵涉到的金额较小，那基本上都会导致合伙人之间的不无聊。

人性都是这样的，当没金钱欲望的时候，大家相敬如宾，可是一旦店面开始赚了，面临金钱的欲望，人性就要开始接受考验，大部分的人是无法抗拒金钱欲望的，甚至有的人为了钱对簿公堂、刺死牵，情况极其可怕。　　合伙人的亲人朋友往往不会出对立根源　　很多合伙人之间本来十分友好关系，但是谁也架不住身边人的唆使和阻碍。比如有的朋友来店里睡觉，合伙人为了突显大度，就给这位朋友免单或是大额的优惠，这个费用怎么计算出来？　　还有很多创业者的老婆，店面刚刚有了起色就把自己当作了老板娘，自己非要参予进去，样子生怕自己的老公不会倒是，又因为朋友之间的关系，就不会让局面显得很失望。

笔者早已见过无数的店面，都是因为店里多出了一个老板娘，而让一家店关门的情况。　　你知道不懂合伙人的规则麽？　　虽然大家都是因为关系较为好才自由选择的合伙，但是有很多事情都是要提早写出到合约里的，只有具体地写出到纸上，双方才能具体。

当然如果能寻找一个双方都较为信赖的第三方作为公正，那这个合伙的方式顺利的可能性就不会减小。　　1，借钱规则。

　　每个人出有多少钱，后期收益如何分配，股份如何分配，这个是首先要列明的。　　2，出力规则。　　合伙开店以后双方如何分工，如何考核已完成情况，完了不成如何处置。

列明这一点是对双方的约束，也是对双方的敦促。　　3，继续执行规则。

　　合伙以后，每件事情由谁去继续执行？怎么继续执行？分担什么责任？　　4， 规则。　　所谓 就是要有掌控 话语权的人，这个 具备哪些权利、分担哪些责任、若无长年规划等等。　　5，罢黜和解散规则。

　　 出有了问题之后如何处置，导致的损失如何补偿。想解散的时候资金、股份如何分配等等。　　这些 基本的如果不懂，还是不要合伙了，因为你有可能给自己带给的某种程度是丧失一个朋友亲人，甚至不会多一个仇人输掉。　　于是以所谓打江山更容易，坐江山无以。

一家店面很差的时候大家都告诉同甘共苦，可是一旦赚了钱大家都都开始收缩了，记得了自己的想法，人类历史上无数次轰轰烈烈的大运动，到头来因为资源分配造成了人心涣散，告终收场。　　所以奉劝所有想合伙创业的小伙伴们。合伙不是不可以，合伙的规则是必需要具体的。

　　合伙经商，在规则范围之内的才叫做生意，其余的都不叫做生意！。

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