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味千中国衰落:5位60岁老人决定这碗拉面的味道【博鱼(boyu·中国)官方网站】

POSTTIME:2024-09-30     作者:博鱼(boyu·中国)官方网站     点击量:375

本文摘要:潘慰应当还忘记,SOHO中国董事会主席潘石屹为她拍电影过的那张肖像照——照片里她稍微抬着头,信心满满。

潘慰应当还忘记,SOHO中国董事会主席潘石屹为她拍电影过的那张肖像照——照片里她稍微抬着头,信心满满。  在潘石屹特地为这张肖像装备微博的评论区里,网友对味千拉面吐糟 多的是:喜和难吃。转入中国市场22年,味千中国开店超强700家,却没能挽回业绩下降的颓势。

  8月1日,公司预警今年中报营业额同比明显上升。这是时隔2018年底传出高管贪腐后,又一根本性利空消息。  味千打散  8月1日,味千中国(00538.HK)发布公告,预警今年中报营业额同比“明显增加”,公司虽没透露明确数据,但这似乎是压力的提早获释。数据表明,2018年中报,公司袭港净利润1.21亿元。

  预警公告里透露了两个业绩下降的明确原因:今年1月1日起生效的香港财务报告准则第16号“出租”对费用的影响,以及今年品牌形象提高的投放。  斑马消费辨别找到,新的出租准则拒绝企业将大部分出租算入资产负债表内,将对企业的财务关键指标及其系统和流程产生根本性影响。  实质上,在“游戏规则”变化之前,味千中国的阶段性颓势一度显出。

  2011年的“骨汤门”之后,味千被迫用长达两年的时间来恢复元气。  否极泰来,公司在2014年和2015年超过 ,分别构建营收26.19亿元和26.22亿元。之后,再次下降,2017年再次发生巨盈。  2018年,公司扭亏为盈,构建营业收入23.78亿元,归母净利润5.51亿元,同比分别快速增长1.97%和213.23%。

  来自日本的拉面  味千中国买的这碗骨汤拉面,并非中国土特产,而是来自日本。  1995年,做到贸易做生意的潘慰开始找寻新的商业机会,日本熊本县的味千拉面沦为她新的起点。

  为取得味千拉面授权经营权,潘慰和日本重光家族议定有偿用于协议。年报表明,2018年公司缴纳特许费及技术使用费合计2910.51万元。  在潘慰的推展下,用猪大骨和鱼骨熬制骨汤做到的日式拉面,相继经常出现在中国餐饮市场。

  1996年,潘慰在香港铜锣湾开办头家味千拉面餐厅;次年,进占内地餐饮市场,头家门店选址深圳华强北。  2007年,公司已在全国40多个城市开办200家门店。这一年,潘慰首次经常出现在胡润餐饮富豪榜里,以35亿财富问鼎国内餐饮首富。  这年3月,味千中国在港交所上市,沦为内地头家在港上市餐饮企业,资本市场以192倍超额股份传达对这家明星公司的注目,公司融资2.5亿美元。

  潘慰利用工业化和标准化运作拉面产品,短时间内门店规模激增,2010年,味千已在中国开店508家。  公司计划在此后5年内开店1000家。话音未落,就摔倒在了自己 熟知的地方。  2011年7月,味千拉面的骨汤被电视媒体曝出汤底是由浓缩液勾兑而出,市值大跌40多亿港元。

  介于快餐和正餐之间的味千拉面,在消费升级趋势下于是以遭遇激烈冲击,公司觅他路,希望在投资领域有所进帐。  2015年,公司耗资6000万美元投资百度店内,此后百度店内低价“妓女”吃饱了么。2017年,公司自上市以来再次发生首次亏损,巨盈4.87亿元。  几无“沦落”机会  2015年,潘慰主导重新启动千店扩展计划,乘机迈进中国内地诸多城市。

彼时,公司门店数为673家。  到2018年底,公司享有766家门店,其中中国内地735家、香港30家、意大利罗马1家。

  公司收益未随着店面扩展而快速增长,斑马消费统计资料找到,公司营业额从2015年的26.22亿元降到2018年的23.78亿元。  中国食品行业研究员朱丹蓬曾不客气地认为,味千中国没在关键时期对产品和服务展开升级和服务,“沦落”的机会基本并不大。

  2018年末,潘慰在味千拉面50周年会上公布了不少新产品,比如,发售特别版猪软骨拉面等。  她曾对外回应,以后再也不会插手类似于投资百度店内这样的投资,“公司不会在核心业务上之后精耕细作”,专心于“大骨熬汤”。

  同时,公司将店面规模从150平方米传输到80-120平方米,一般员工替换成全职人员。细心的消费者找到,在味千拉面餐厅,纸巾也开始收费了。  在外界显然,味千中国的转型,并没看清内核。尤其在产品上,味千拉面的卖点依然是“大骨熬汤50年”。

  一群60岁老人决策  味千中国的决策层,除外籍非继续执行董事重光克昭外,由一群年龄60岁以上老年人构成。  公司自1995年创办以来,潘慰一直大权在握,既是公司实际掌控人,又是董事会主席、继续执行董事和行政总裁。累计目前,她持有人公司股权比例47.55%。

2018年,她早已63岁。  她62岁的胞弟潘嘉闻是公司市场推广总监,自2007年3月沦为公司继续执行董事。潘嘉闻主要负债公司品牌营销及连锁餐厅设计。

同时,他自己独自开办设计公司,专门设计及翻新办公室、商业零售空间、工厂及住宅物业。  50岁的重光克昭,自2007年起兼任公司非继续执行董事,是公司特许权商重光产业的股东及董事,享有重光产业44.5%的权益。  独立国家非继续执行董事路嘉星、任锡文和王金城,年龄分别为63岁、72岁和64岁。其中,路嘉星和王金城都已在这个职位了腊了10年以上。


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